Die Idee: Bei den unzähligen Angeboten für Personaler fehlte lange ein wichtige Punkt – die kommunikationsintensive und dynamische „Personalerzunft“ braucht einen Treffpunkt und zwar vor Ort, in der eigenen Stadt! Jährliche Messen oder sporadische Personaler-Kongresse reichen nicht aus. Mit dem Personalentscheider-Netzwerk wird erstmalig ein regelmäßiges Forum für hochrangige Personalentscheider in der Region geschaffen. Ohne großen Zeit- und Reiseaufwand trifft man Personalentscheider aller Branchen und lokal ansässiger Unternehmen an einem Ort. Hier werden Fakten aus dem Personaler-Alltag ausgetauscht und gleichzeitig in der lockeren Atmosphäre der Netzwerktreffen Kontakte gepflegt und neue Kontakte geknüpft.
Das Konzept: Renommierte Referenten halten praxisorientierte und teils mitreißende Vorträge zu aktuellen HR-Themen, zahlreiche Personalentscheider aus der Region und eine besondere Location, die Raum und Atmosphäre für Kommunikation und Ideen schafft. Die Gäste schätzen den persönlichen Empfang und die Betreuung durch den Gastgeber sehr. So sorgt im Raum Mainz/Wiesbaden das Team von LEONARDO direkt nach Feierabend gleich für die richtige Wohlfühlatmosphäre und trägt in der Gestaltung des Abends aktiv dazu bei, dass die Netzwerkteilnehmer vor Ort wertvolle neue Kontakte knüpfen und thematisch Gleichgesinnte finden. Rechtsanwalt Michael Felchner zeichnet bei den Netzwerktreffen in der Region Mainz/Wiesbaden vom ersten Meeting an verantwortlich für den Part des Referenten für aktuelle arbeitsrechtliche Themen.
Zum vierten Mal lud Leonardo Personalkonzept zum Personalentscheider Netzwerktreffen ein. Wie bei den vergangenen Treffen kamen auch diesmal wieder zahlreiche Personalentscheider, Firmeninhaber und Vertreter aus Politik und Wirtschaft der Einladung in die beeindruckenden Räumlichkeiten des CITRUS Mainz nach.
Als Hauptredner konnte Leonardo Personalkonzept diesmal einen ausgezeichneten Experten für Arbeits- und Führungsfragen gewinnen. Prof. Dr. Peter Nieschmidt , Prof. em. für Politologie an der FH München und Gastdozent an der Universität St. Gallen, stellte gewohnt humorvoll und kurzweilig Mitarbeiterführung auf den Prüfstand und zeigte dem interessierten Zuhörer auf, dass man es auch in der Personalarbeit zu bunt treiben kann. Sein Ansatz: Arbeit soll der Entwicklung und Selbstentfaltung dienen, die Führung sich primär auf Mitarbeiterförderung durch individualisierte Aufgabenstellungen und Erfolgsbestätigung richten.
